本报枣庄讯  （鞠同心） “每天多工作半小时，每周多工作一天。”10月6日，枣庄供电公司向员工发出大干第四季度动员令，严格控制会议、文件、活动数量和检查行动，对有难度工作实行日调度，对计划推进工作实行周调度，号召公司全体员工集中精力干好四季度工作。

　　10月6日一上班，这个公司就组织召开了动员会，开展安全日活动，结合安全稳定隐患排查治理专项行动，作出大干第四季度工作部署，号召在全公司主业单位、相关部门范围内实行“单休制”，即将每周双休改为周日休息一天，周六正常上班；整个第四季度期间，每天下午工作时间比以往延长半小时。配合时间调整，这个公司还从严做到四个控制，一是会议“瘦身”，减少会议数量，控制会议规模，减少陪会人员，原则上不再召开全局性会议；二是给文件“减肥”，要求可发可不发的文件不发，杜绝空话、套话，力求简练；三是实行检查申报，要求各部门下基层要向办公室书面申请，由办公室报公司主要领导审批通过后方可进行，提倡合并检查活动和会议，提高工作效率。枣庄供电公司总经理郭跃进说，受今年抗灾救灾、有序用电、奥运保电等工作影响，大部分检修、基建等工作都集中到了第四季度，其中，检修工作135项涉及27座变电站，基建新开工项目11项，大干第四季度，就是全员发动，确保完成全年各项目标任务。