□王传庆

　　曾有人说，20世纪80年代是中国信仰丢失的年代，90年代是价值迷失的年代，而进入21世纪是诚信缺失的年代。笔者不敢苟同，但随着我国改革开放进程的不断深入，随着社会经济的快速发展，以及市场的转型和中西方文化的交融，个别人和个别企业为一己之私，说假话、造假货、虚假宣传、以次充好等诚信丧失现象的确屡见不鲜。诚信的缺失使诚信成为越来越热门的话题。

　　面对这种形势，国家电网公司党组适时提出开展“人人讲诚信”主题教育活动，对于继续保持诚信的企业形象和拥有诚信的职工干部队伍是非常及时和必要的。

　　生产系统主要生产关系在企业内部，生产关系相对简单，生产流程严谨，大量的规章、制度和标准覆盖了生产工作的方方面面和全过程，保证体系和监督体系双体系运行，安全问题是“高压线”，无人敢碰。由于生产系统这些固有的特点，使生产系统能够长期保持在一个较为良好的诚信环境下运行，“四个凡事”为这种环境的营造提供了基本原则，但这绝不是说生产系统就是诚信的净土。近几年来，诚信问题也在困扰着生产管理工作，譬如为了逃避考核，个别单位瞒报事故；为了争先创优提高指标，个别单位更改记录，夸大成绩，缩小问题；为了应付检查，有的单位甚至搞两套记录、两本账，严重影响了生产管理水平的提高。

　　生产系统的广大干部员工要认真响应国家电网公司党组和集团公司党委的号召，充分认识讲诚信的重要意义，积极投身到“人人讲诚信”主题教育活动中去，通过找问题，定措施，净化生产系统的诚信环境，促进管理精益水平的提高。一要做到汇报工作不失真。发生问题要及时汇报，不迟报、瞒报；汇报工作要客观真实，不人为放大或缩小。二要做到执行工作不走样。对上级的要求，对规章制度，对相关的会议精神，要一丝不苟、不折不扣地执行，不搞上有政策、下有对策，会上一套、会下一套，做到政令畅通，令出必行。三要做到总结工作不浮夸。工作总结要实事求是，不夸大成绩，更不回避问题，对存在的问题要进行认真研究分析，制定措施，改进和提升工作。四要做到严格考核不松动。对工作中出现的失误要严格按照公正、公开的原则统一标准考核，不通融、不偏袒，消除有偏有向、拉关系、说人情的不良风气，确保生产考核机制在诚信、透明的环境下运行。

　　生产技术部作为集团公司生产系统的指挥和管理部门，在这次“人人讲诚信”活动中要给全省生产系统起模范带头作用，要认真学习国家电网公司党组和集团公司党委的文件，吃透精神，制定切实可行的措施，结合自身工作，从我做起，从现在做起，人人争当讲诚信的典范，为更好地完成集团公司各项生产任务而努力工作。

　　（作者单位：集团公司生产技术部）