节能降耗在行动

■    本刊记者　朱嫦姝/文

　　“呀，原来节约用电，还有这么多的小窍门啊。”“节能灯这么省电，回头我就把家里的灯泡全换了。”在济南高新小区，一群居民正围在小区的宣传栏前仔细地看着新张贴的节约用电宣传画，七嘴八舌地议论着。随着油价攀升、煤电紧张的日益严峻，“节能降耗”已成为当前人们经常谈论和社会普遍关注的热门话题。最近，由山东电力集团公司印制的一万份精美的节约用电招贴画，张贴到了山东各地的学校、商场、航空港、车站、码头、居民小区和每个村庄。

　　“自古都是‘卖伞的盼下雨’，如今卖电的却喊节约用电，这不能不说是供电企业积极响应建设资源节约型、环境友好型社会要求，彰显企业社会责任的一项重要表现。”高新区政府的一位负责人这样说。

集团公司：

“十项措施”，一项都不能少

　　今年以来，全省电力需求继续保持快速增长。与此同时，受产能、价格、运力等影响，电煤供应紧张的形势一直没有缓解。由于受缺煤和煤质差等因素的影响，山东电网负荷高峰时段发电出力严重不足。

　　面对严峻的电力供应形势，集团公司党委从建设资源节约型社会、环境友好型社会的高度出发，广泛开展 “节能降耗，勤俭办企业”活动，提出了贯穿于公司发展、经营、生产、建设等各个环节的十项重点措施，努力构建节能环保的绿色电网。

　　走进集团公司总部办公大楼，人们会注意到，大厅里的灯光调暗了许多，夜间办公楼的霓虹灯也不再闪烁。“小李，用完了复印机，记得关上电源。”“多开扇窗户吧，也不是太热，不要使用空调了。”同事间相互提醒节约用电、节约能源的场景经常出现。“人走关机、人走灯灭”已成为了公司员工的习惯。这些新气象，只是集团公司开展“节能降耗、勤俭办企业”活动的一个侧面。

　　认真加强电力需求侧管理、强化线损指标管理、加强基建工程造价管理，是集团公司实施的一系列节能措施。

　　集团公司加强需求侧管理工作，使有限的电力资源发挥了最大效用。在科技方面，优先支持节能降耗课题和技术的研究和应用，积极推广先进适用技术，加快淘汰能耗高、效率低的老旧设备，促进电网技术升级和节能降耗。同时，需求侧监测中心主站和全省热电联产机组在线监测系统建设加快推进。

　　强化线损指标管理。研究编制集团公司2008－2010年降损计划，找准降低线损的挖潜点、投入点和突破点。“电网结构的优化是降损的基础。”谈起电网建设，集团公司生产技术部主任王传庆介绍说：“站在可持续发展的高度，从2004年开始，集团公司每年投入近百亿元，不断加大电网建设与技术改造力度，连续4年实施了变电容量、输电线路双过千工程，形成了500千伏双环省网、220千伏地区电网，比较完善、坚强的电网结构。”同时，依靠先进的技术手段，不断加强电网经济运行分析，在科学计算与研究基础上，及时调整电网潮流，使电网始终处在最优运行状态。

　　加强基建工程造价管理。健全造价控制管理体系，严格费用调整程序，合理使用预备费。定期组织人员对全省输变电工程造价进行汇总分析，探索建立辅助分析评价指标，推动工程造价管理水平的提高。集团公司电网建设工程造价控制成绩斐然。他们建立山东基建工程造价指标管理体系，重点加强工程初步设计概算施工图预算、工程结算三个关键环节的资金控制，在保证设备质量的基础上，山东省电网工程造价指标低于全国平均水平，在沿海省、直辖市中，山东电网工程造价最低。加强“三通一标”（通用设计、通用设备、通用造价和标准工艺）的推广应用，全面开展“两型一化”（资源节约型、环境友好型、工业化）变电站建设和“两型三新”（资源节约型、环境友好型，新技术、新材料、新工艺）线路试点，大力推广节能、节地、节材、环保技术和设备。

　　同时，还在加强预算外资金管理及招投标管理，严肃招标纪律、严格控制楼堂馆所建设和车辆购置、推进办公环境的节能降耗、积极推进成本节约等方面提出了具体要求。

　　集团公司对十项措施的落实从领导、激励和约束机制等方面，提出了明确的具体要求。从细微处做起，积极开展节约倡议活动，倡导节约理念，培养节约品质。号召广大员工节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、节约一滴油，杜绝跑冒滴漏，做到勤俭节约，从我做起，养成科学勤俭节约、合理利用资源的良好习惯。建立勤俭节约的激励和约束机制。进一步健全完善集团公司节能降耗制度，重点加强工程项目节能评估审查和环境影响、电力需求侧管理等方面规章制度的修订和完善，提高企业的节约能力。

　　近日，集团公司又在2008年客户关系委员会会议上发布了《2008年山东电网供用电形势暨电力服务情况报告》，山东电力客户关系委员会全体委员向全省广大电力客户发出了“科学用电、节约用电”倡议书。《倡议书》号召全省广大电力客户和社会各界，积极行动起来，坚持科学发展，倡导节约用电，减少能源浪费。

　　这一系列行动的展开，是集团公司积极推进节能降耗、积极履行社会责任，服务全省经济社会建设的具体行动。

基层单位：

多方入手，“节”字当头

　　2007年6月21日，博兴县锦花粮油有限公司的经理朐建林高兴地来到了博兴供电公司：“你们给我的企业提出的节能降损方案，可真好啊。”原来，朐经理两个月前听了供电公司职工小王的建议，在厂里加装了无功补偿装置。如今，朐经理深有感触地说：自从加装了电容器以后，油温有了明显的降低。变压器不仅提高了安全保障又降低了损耗，再也不像以前那样由于受到供电负荷的影响，一到深夜负荷大大下降时就造成电压偏高，电耗增加，直接降低了设备的使用寿命。

　　“电力系统技术节能的很大部分是对电网的无功补偿管理。”集团公司生产技术部副主任张治取指出，大量无功电流在电网中导致线路损耗增大，变压器利用率降低，用户电压跌落。强化无功管理，提高电能质量，不仅客户得益，对供电企业来讲，也是降低线损的重要措施。

　　集团公司所属各单位，在线损管理上，各有妙招。文登供电公司在全市设置117个电压监测点，装设电压自动记录装置，实现了电压自动监测。对配变台区，他们则要求各单位在负荷高峰时，监测配变低压出线首末端的电压和三相负荷电流，根据监测结果，调整配变分接头位置和台区三相负荷。积极推广安装无功补偿装置，公用变电站无功补偿达到了合理配置，客户的用电设备所需无功因数实现了就地平衡，分线、分压的无功负荷得到合理补偿，使各级电压功率因数均达到国家电网公司一流供电企业标准。葛家供电所辖区内有一家机械制造厂，安装就地补偿电容器前，线路线损率达20%，电机无法实现全部出力。这个供电所指导客户对电机配置了就地补偿电容器后，低压线损率马上降到10%。企业负责人高兴地说：“这样一改，既节省了电费，工人的工作效率也提高了。”

　　引导全社会科学用电、有序用电是在供电紧张状况下最好的节约。集团公司各单位积极引导用电企业执行有序用电方案，实施“错峰、避峰”用电措施，科学合理安排生产班次、设备大修和日常检修，优先采用节电新技术、新设备、新工艺。

　　威海供电公司引导用电企业科学安排轮休时间，日均轮休的企业由原来的102户增加到248户，90％的企业按照既定方案轮休。威海市在所有在产企业正常用电的情况下，市区电网实现了拉路限电０条次的目标。德州供电公司根据国家产业政策，在确保政府、油田、铁路牵引站、救灾物资生产线等重要客户用电的前提下，对高危客户只限非生产用电，按负荷的85％到90％控制；对普通工业客户采取轮休方式，按负荷的60％控制，使有限的电力得到了合理分配。

　　除了在技术层面上广泛深入开展节能的同时，集团公司各单位从细节入手，小处入手，深入开展了“节能降耗、勤俭办企业”活动，收到良好效果。

　　晚上，走进临沂供电公司机关办公区，就会发现景观灯不亮了，办公楼大厅、走廊的灯明显暗了，这是这个公司节能降耗出现的新气象。在节能降耗活动中，临沂公司注重做好细节文章，开展了小指标节约竞赛活动，在供电所开展了线损指标竞赛，推行线损绩效管理；在生产单位建立节约用电制度，根据照明度要求，合理设置灯具数量，充分利用自然光；在机关部室实行打印机、复印机等办公设备共享使用，不使用时即行关闭，减少待机能耗。

　　在烟台供电公司，“请关紧水龙头，节约用水”这些提示随处可见，他们利用宣传橱窗、板报，以职工喜闻乐见的形式，引导大家从一滴水、一度电“抠”起，养成精打细算的习惯。他们把节能降耗与公司开展的“班组管理精细化竞赛”活动有机结合，发挥员工智慧，做节能降耗文章。他们不断强化班组管理与考核，堵塞管理漏洞，掀起班组节能降耗热潮。规范各类岗位的作业流程和作业行为，逐步消除工作上的浪费。实施全面预算管理和班组精细化管理，制定各车间、科室和各关键生产点的电、水消耗的月、季、年度标准，实行总量控制、分片包干、责任明确的监控模式，对成本费用进行有效的跟踪分析，采取月月考核，月月公布结果的办法，减少成本费用的开支，确保各项费用控制在计划之内。

　　做活物资再利用文章，在降低企业成本中起着重要的作用。在开展“节能降耗，勤俭办企业”活动中，淄博供电公司加强废旧物资管理，收到了良好效果。他们成立了废旧物资回收工作组，建立了现场交接制度、再利用签证制度，对变电站、高低压线路检修更换下来的废旧物资进行统一管理。每一次废旧物资的回收，都有工作小组成员进行监督；每一项物资处理都建立废旧物资回收处理日志，确保废旧物资处理的流程合理、账目清楚。

　　在肥城供电公司的生产建设一线，职工们叫响了“节省材料就是创造效益”的口号。今年3月份，公司投资建设110千伏牛山输变电工程，公司设计部门前往现场实地考察反复测量，以求达到数字准确无误，避免浪费。物资采购部门材料招投标不仅公开透明，货比三家，而且直接与生产厂家洽谈联系，减掉了材料供应商中间加价问题。工程造价比预计减少了300万元。负责安装牛山变电站二次电缆接线的检修工区主任陈西迎感慨地说：“前些年建完一座变电站剪断剩余的电缆满地都是，如今倡导节约施工，这次施工完毕剩余电缆加起来也不足10米。”

节能降耗：

科技引领，路在前方

　　国家发改委能源中长期发展规划中提出：节能是我国经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前一项极为紧迫的任务。在对电力工业的发展规划上，国家发改委也提出了具体的要求。山东省一次能源相对短缺，煤炭资源不足、环保空间有限、铁路运力紧张等因素，对山东转变电力发展方式提出了迫切要求。积极接纳省外来电、发展清洁能源，成为山东电力发展的战略选择。

　　吕春泉总经理强调指出：“近年来，我省经济发展保持10%以上的增长速度，电力需求持续增长。预计明后两年，电网夏季最高统调负荷分别达4250万千瓦和4800万千瓦。到2010年，全省总装机容量需达到7300万千瓦，需新增装机1300万千瓦。明后两年，全省计划新增机组容量分别为382万千瓦、300万千瓦，全省发电装机最大缺口分别达300万千瓦、600万千瓦。依靠自身一次能源和从省外大量输入电煤，无法满足我省经济社会快速发展和节能减排的要求。今年全省电力供需紧张形势，充分证明了本省就地平衡的电力发展方式难以为继，必须进行重大转变。”

　　集团公司根据国家特高压电网规划，结合山东能源资源实际状况，深入开展山东特高压电网规划研究，完成特高压变电站站址和线路走廊的初选工作，积极向省委、省政府提出优化调整电力结构、转变电力发展方式的建议，形成了积极接纳省外来电、适度发展省内煤电、加快建设核电、大力发展可再生能源及余能综合利用的发展思路，确立了山东直流和特高压电网建设及接纳省外来电的目标。

　　供电形势的紧张摆在面前，也就对供电企业的节能降耗从科技创新、加强管理上更具有实际操作性，提出了更高的要求。

　　国家发改委能源研究所副所长戴彦德认为，目前我国电网综合损失率中，不合理损失率在5%左右。无功补偿是利用技术措施降低线损的重要措施之一。

　　大量新技术、新产品的广泛应用，是节能降耗的最佳途径。去年一年，全省共加装无功补偿装置719组，容量1810多兆乏，节约电能3485.70万千瓦时。有说服力的事实是，公司“基于动态负荷预测的电压无功优化控制系统”和“厂站VQC等无功优化控制系统”的推广应用，实现了对地区电网有载调压主变和电容器的自动调整和投切，使全网无功电压得以最优化，主网电压运行水平大为提高，取得良好的节能效果。目前，公司采用无功优化自动控制系统的变电站已达545座，占全部变电站的66%，有载调压变压器1232台，占变压器总台数的79%。公司更换高耗能配电变压器599台，容量823.57兆伏安，采用非晶合金、卷铁芯等低损耗节能变压器，实现节约电能3232多万千瓦时。而大截面导线的广泛采用，同样节约电能7313.50万千瓦时。过去220千伏线路导线截面一般是400平方毫米，现在改为800平方毫米，110千伏线路则为240平方毫米到300平方毫米，使得线路损耗大大降低。新一代节能型、结构先进合理、施工方便的金具正在代替高耗能、粗大笨重的金具，绝缘耐张线夹、绝缘导线接地环、导电膏等的使用，使线路设备向长寿命、零故障、免检修迈进了一大步。

　　作为供电企业，如何结合电网运行管理的特点，加强节能降耗技术的研究开发和推广应用，加大科技创新力度，加强节约资源关键技术攻关，大力推广应用高效电机、节能变压器等节电新技术、新工艺、新设备和新材料，将是下一步推进节能降耗的方向。积极调整产品结构，淘汰高耗能落后技术、工艺和设备，生产技术含量高、附加值高、能耗低的产品，也将成为企业节能降耗的重点方向。

　　节能降耗，任重道远。节能降耗，必将为企业可持续发展作出重要贡献。