济宁供电公司于7月16日召开党委扩大会议，集体学习集团公司2008年年中工作会议精神。徐峰总经理、李云亭书记分别全面传达了集团公司年中工作会议精神，带领学习了吕春泉总经理的重要讲话、于世昌书记的总结讲话及专题报告等会议文件，对当前形势进行了深入分析，并就认真贯彻落实集团公司年中会议精神，全面做好下半年工作作了重点部署。

    济宁公司下半年将以集团公司年中工作会议精神为指导，以“三个提高”（提高企业核心竞争力，提高企业经济效益，提高企业凝聚力）为主线，加快电网发展，强化经营管理，整顿干部作风，狠抓工作落实，确保奥运保电万无一失，确保电力有序供应，确保职工队伍和谐稳定，确保全面完成与集团公司签订的业绩考核责任目标，持续推动公司又好又快发展。

    一是提高企业核心竞争力，进一步强化安全管理，加快电网建设，深化创一流同业对标。夯实基础，强化管理，确保实现安全生产10周年和全年无事故目标。未雨绸缪，科学安排，切实做好迎峰度夏工作。整合资源、全员参与，全力做好奥运保电工作。严密组织，加快进度，全面完成电网建设、城网改造和维修技改任务。不断创新，整体推进，切实提高创一流同业对标水平。

    二是提高企业经济效益，进一步强化经营管理，努力开拓电力市场，提升企业创效能力。精益管理，挖潜增效，实现经济效益的稳步提高。优质服务，创新营销，努力提高市场占有率。加强指导，规范管理，不断促进农电发展。

    三是提高企业凝聚力，进一步创新党群工作，加强党风廉政建设、行风建设和精神文明建设。弘扬“抗震救灾”精神，全面加强和改进党的建设。强化监督约束机制，加强党风廉政建设。认真履行社会责任，抓好行风建设。开展作风整治，建设过硬的干部职工队伍。深化思想政治工作，确保企业和谐稳定。（盛振海）