集团公司年中会议召开后，德州供电公司迅速行动起来，立即于7月16日召开党委扩大会议，传达集团公司总经理吕春泉的工作报告和于世昌书记的总结讲话精神，并结合该公司工作实际，对年中会议精神的学习、宣传和贯彻作出周密部署，以实际行动推进集团公司年中会议精神的贯彻落实。

德州供电公司把会议精神融入到下半年的具体工作中去，把干部职工的思想统一到集团公司党委的决策、部署上来。7月18日，召开本公司的年中工作会议，提出了以深化管理为工作主线，以加强作风建设为工作保障，把握关键点，找准薄弱点，抓好结合点，寻求突破点，深入推进“两个转变”，确保完成与集团公司签订的业绩考核责任书，确保全面或超额完成全年各项目标任务的工作思路。

该公司结合下半年工作重点，积极开展健全组织领导和指挥体系，落实各级应急职责，完善现场和具体应急处置预案，做好防大洪、抗大洪、抢大险的准备；全面启动趸售县电网规划及专项电网规划，完成220千伏齐河瓦宋、临邑邢侗、夏津南城、德城区抬头寺新建输变电工程的可研报告编制、变电站土地预审；探索电力促销新手段，积极开展64家重点企业的跟踪调查，促进电量增长；深入开展“两个排查”活动，梳理不稳定因素，加大十个县市区的整治力度，确保安全稳定；坚持明察暗访和月度通报分析制度，重点在强化服务意识、提升服务技能上下功夫；以诚信建设为核心，以领导班子作风建设集中整治为手段，加强各级领导班子和职工队伍作风建设等9个方面的工作。

为做好奥运期间安全稳定工作，该公司重点强调从7月20日起，奥运保电工作进入临战阶段，集中力量，联合政府部门对地域内五条500千伏线路、三条电气化铁路牵引站、重要客户的供电设施进行全面系统的隐患排查，奥运期间要实行24小时专人看护。加强调度机构、营业厅、办公场所的治安保卫，开展好打击盗窃破坏电力设施及窃电犯罪专项行动，并加大对高科技窃电、内外联合窃电、专业队伍窃电的稽查力度。加强负荷预测分析，合理安排电网运行方式。奥运期间不安排设备停电检修，努力做到电网全接线、全保护运行。全面落实政府部门批准的有序用电方案，细化到企业、落实到台班，指导客户合理安排生产、避峰错峰。坚持标本兼治，严格落实源头预防，排查化解矛盾纠纷，杜绝越级上访、集体上访与群体性事件。重视舆情监控和分析研究，防范新闻风险，高度重视和做好保密工作。坚持领导带班和“零报告”制度，有事报情况，无事报平安。深入开展和谐车间、和谐班组、和谐家庭创建和安全文化进车间、进班组、进家庭等主题系列活动，积极举办丰富多彩的“迎奥运·促和谐”职工文化体育活动。（王昌禄　马建国）