这次会议主要任务是，认真贯彻国家电网公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临的形势，大力弘扬抗震救灾精神，全力抓好下半年工作，确保公司安全稳定，确保奥运供电万无一失，确保全省电力有序供应，确保完成全年业绩责任目标，促进公司又好又快发展。
一、上半年工作情况
今年以来，公司认真贯彻国家电网公司和省委、省政府工作部署，围绕年初“两会”确定的工作目标，着眼工作大局，扎实推进“两个转变”，全力支援抗灾救灾，各项工作有序推进。上半年，全省全社会用电量1376.87亿千瓦时,同比增长13.59%。公司售电量完成925.98亿千瓦时，同比增长12.31%，完成年度指标的47.78%。
（一）落实电网发展会谈纪要，转变电网发展方式取得重要进展
坚持服务全省经济社会发展，以开阔的视野、务实创新的精神，锲而不舍地推进电网发展会谈纪要的落实。逐步建立了与各级党委、政府间的电网建设沟通协作机制，电网发展环境不断改善。着眼全省经济社会发展规划和能源安全，综合分析我省能源状况、电力需求和节能减排要求，系统提出了转变电力发展方式、发展特高压电网、吸纳省外来电、在更大范围内寻求能源供给的电力发展思路，积极向省委、省政府和有关部门汇报，赢得了各级各部门的重视和认同。省政府召开专题会议听取电网发展规划汇报，将公司的电力发展研究成果纳入《山东省能源中长期发展规划纲要》。6月17日，省政府与国家电网公司在北京举行第三次战略会谈，双方共同确定，加强山东与华北电网互联工程建设，加快推进特高压电网进入山东，构建坚强的输电通道和受端平台，保证山东经济社会发展的电力需求。山东电网迈入了加大吸纳外电、加快接入特高压的发展新阶段。
以特高压电网规划为指导，滚动调整了山东电网发展规划。加强前期工作，提前完成国家电网公司下达的项目前期计划，宁夏至青岛±660千伏直流输电工程的省级支持性文件办理完成。组织调研组深入湖南现场调查冰灾对电网的影响，从电网规划、技术原则等方面提出了具体的应对措施。强化工程管理，500千伏长清站扩建、潍坊站改造工程完成。第五条500千伏西电东送通道建设加快推进，寿光、莱州开关站建成。落实电网差异化设计要求，对跨越铁路、重要公路和河流线路的杆塔进行了加固改造。上半年，电网新建投产220千伏及以上变电容量321万千伏安、输电线路210.5公里。
（二）落实“四化”工作要求，公司发展取得新成绩
安全生产保持良好局面。上半年，公司未发生人身伤亡事故和电网事故。公司考核的22个单位有16个连续安全生产超过3000天。严格落实安全生产责任制，坚持安全生产委员会例会制度，强化生产计划的刚性管理，扎实开展安全基础教育培训，全面实施现场标准化作业，强化现场安全监督和安全风险辨识，实行反违章奖励机制试点。联合省经贸委等部门，加强了对高危用电客户安全隐患的限期整改。深入开展“隐患治理及反违章管理年”、“安全生产百日督查专项行动”、“百问百查”活动，及时发现和消除事故隐患，有效维护了电网安全稳定。
公司管理不断加强。以能力建设、团队建设、形象建设为重点，开展“总部建设年”活动。完善《重点工作提要》、《重要活动计划》，建立了基层单位《一周要情》编报制度。认真研究基层调研成果，113项调研意见已落实52项。公司系统积极开展“节能降耗，勤俭办企业”活动，加强现金预算管理和标准成本体系研究，努力增收节支。集中招标制度进一步落实，上半年累计集中招标采购金额45.66亿元，同比增长87%。需求侧监测中心主站和全省热电联产机组在线监测系统建设加快推进。加强营业窗口标准化、规范化建设，修订了《客户业扩工程服务办法》等50余项营销管理标准和技术标准。积极推动趸售区老公用电厂上省网销售和孤网电厂并网运行。抓住电价调整机遇，适当提高了输配电价。17个市全部实现城乡各类用电同网同价，全省合并为六个价区。集团公司获得全省电能计量整体授权。领导干部股权清退工作按时完成。积极配合电网工程建设专项审计调查。完善绩效管理体系，在总部实施了绩效考核与薪酬相结合的分配办法。规范了县供电企业负责人薪酬管理。
标准化建设全面展开。初步建立了技术标准体系。总结推广了“班组管理精细化竞赛”典型经验。扎实推进国际输电组织对标和二维对标试点。“省级电力营销服务集约化、实时化管理技术支持系统”和“创一流二维对标体系研究”成果，荣获国家电网公司和山东省科技进步一等奖。加快农电标准化建设和新农村电气化建设。上半年，全省建成新农村电气化乡（镇）11个、新农村电气化村2398个。完成农网建设投资12.61亿元。集团公司和17个市供电公司在地方行评中均取得较好成绩。
上半年，科研、施工、修造、医院、学校等单位，积极采取措施，加强安全管理和队伍稳定工作，努力提升管理和效益水平，各项工作取得新成绩。核电集团主业完成产值32.56亿元，为年度计划的51%。实现利润709万元。基建企业大力实施“走出去”战略，累计中标国内外项目50个、合同额371亿元，其中国外项目312亿元。电力设备厂保持产值、效益同步增长。送变电工程公司积极参与特高压工程建设，创新多项施工技术，率先组立第一基特高压交流铁塔，架通第一档交流线路。
（三）全力支援抗灾救灾，集中展示了公司的工作价值、社会责任和奉献精神
在汶川特大地震和南方雨雪冰冻灾害面前，公司迅速成立支援抗灾救灾领导小组和前方、后方指挥部，建立了运转高效的领导指挥和工作机制。前线人员不计得失、不畏艰险、不怕牺牲，以坚强的意志和毅力投身抗灾救灾。后方人员坚守岗位，密切沟通，协同作战，展现了山东“电力铁军”风采。公司第一时间派出25名医疗技术骨干，奔赴地震灾区开展医疗救护、卫生防疫，山东电力医疗队被全国总工会授予“工人先锋号”。各单位按照省政府统一部署，积极开展对口援建北川工作。目前，公司系统在川抢修技术人员达到230人。对口援建北川工作取得阶段性成果，受到了省政府前线指挥部的肯定和表扬。在支援湖南抗冰抢险斗争中，公司调集抗冰抢险人员2261人、工程车140余辆、发电车10台，提前完成5条输电线路的抢修任务。及时向湖南等省抢运物资价值约5255万元。公司被授予“国家电网抗灾救灾恢复重建先进单位”，省政府作出《关于表彰山东电力集团公司的通报》。
（四）积极应对电力供应紧张形势，保证了全省电力有序供应
今年以来，特别是5月份以来，受产能、价格、运力等因素影响，电煤短缺，发电机组临故修、降出力增多，全网发电能力不足，我省电力供应紧张，高峰时段实行限额用电。公司坚持以煤定电、以电定用、有序用电、节约用电的原则，科学调度，合理安排电网运行方式，努力保证电网安全稳定运行和全省电力有序供应。全省供电系统认真执行政府部门批准的有序用电方案，发挥需求侧监测中心作用，运用经济、技术等措施，积极组织客户错峰避峰，确保居民生活、重要部门、农村“三夏”和救灾物资企业生产用电。公司加强供电形势的分析和汇报，争取各方面的理解和支持。召开2008年客户关系委员会会议，向社会发布了《2008年山东电网供用电形势暨电力服务情况报告》，与广大客户联合发起“科学用电、节约用电”倡议。
（五）认真落实奥运工作部署，奥运保电工作扎实推进
贯彻国资委“金牌服务迎奥运”服务提升活动和国家电网公司奥运战略，积极开展“彩虹连奥运、服务促和谐”主题活动。各单位充实保卫力量，加强生产、办公场所和重点部位的安全保卫。发挥集团优势，落实电力设施保护属地化管理责任，完善了输电线路的防护网络。扎实开展奥运供电设施安全性评价、检修和隐患整改消缺工作。坚持高标准设计、高质量建设，按期完成涉奥电网工程建设。加大供电临时应急电源投入，安排专项资金为奥帆赛配置了可靠的不间断电源。制定奥运保电方案和反事故应急预案，举行了山东电网2008迎峰度夏暨奥运保电联合反事故演习。加强信息安全和保密工作，公司与各单位签订了奥运信息安全保障和保密工作责任书。加大奥运社会责任宣传，承办了国家电网公司向山东省赠送电动汽车助力奥运、全运会活动。十一届全运会配套电网工程建设按计划推进。
（六）以开展“两个排查”活动为抓手，隐患集中排查整改取得明显成效
认真贯彻中央综治委“两个排查”活动部署，从公司工作实际出发，围绕安全生产、电网建设和基建企业、优质服务及行风建设、农电、职工思想动态和信访工作、治安保卫、信息通信安全等七个方面，广泛开展隐患集中排查整改活动。各单位结合春检、奥运保电、迎峰度夏等重点工作，坚持点面结合、全面梳理、自查自纠。为减轻基层迎检负担，改变多头检查方式，公司领导分别带队集中检查督导，对各单位和农电系统的“两个排查”活动进行再发动、再检查、再促进，共发现共性和个性方面的问题64项，督导组均提出了指导性意见。对基层单位反映的40条意见和建议，公司召开专题会议进行了研究，落实了责任部门。各单位对“两个排查”活动高度重视，认真组织，务实创新，进一步巩固了“百问百查”成果，促进了电网安全和队伍稳定。通过两年来的工作实践，“问、查、改”作为一种提升工作、促进发展的工作理念和有效方法，已经融入公司日常管理，初步形成了常态运行机制。
（七）加强党建和精神文明建设，公司保持和谐稳定
认真学习贯彻党的十七大精神，完善党建工作责任制，举办学习《党章》专题辅导报告，开展庆祝建党87周年系列活动，实施了党务干部能力提升工程。基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用得到进一步发挥。公司系统干部职工踊跃奉献爱心，先后捐款5083.7万元支援灾区建设，其中党员缴纳特殊党费1030.3万元。
创建“四好”领导班子活动深入推进。青年干部挂职（挂岗）锻炼取得成效，中层干部三年轮训计划有效实施，各类各层次培训有序推进。上半年，公司系统举办培训班1553期，培训39005人次。贯彻安全文化、服务文化和廉洁文化纲要，广泛开展了“迎奥运、讲文明、树新风”系列活动。加强岗位廉洁风险防范。认真学习宣传抗冰抢险精神，编辑出版了《齐鲁铁军三湘情》。重视公共关系工作，编制了新闻宣传工作要点和宣传题材库，完善了危机管理体系。落实总经理联络员制度和职工代表巡视制度，认真办理职工代表提案。深化青年创新创效活动。改进职工思想政治工作，加强形势任务教育，关心职工和离退休职工生活，深化“职工健康关爱工程”，确保了队伍稳定和企业和谐。
上半年，公司系统广大干部职工顾全大局，拼搏奉献，转变作风，扎实工作，保持了奋发向上的精神状态，为公司发展付出了辛勤劳动。我代表集团公司党委，向广大职工、离退休职工及家属，表示衷心的感谢！
二、公司工作面临的形势
最近，党中央、国务院召开省区市和中央部门主要负责同志会议，全面分析当前形势，对进一步做好抗震救灾恢复重建、推动经济社会又好又快发展、筹办好北京奥运会、维护社会稳定等工作进行了部署。刚刚召开的国家电网公司2008年年中工作会议，对全力做好迎峰度夏、奥运保电、特高压工程建设等重点工作，确保实现全年目标提出了明确要求。这些工作部署，为我们准确把握形势、全面做好当前工作指明了方向。
当前，北京奥运会开幕在即，电网迎峰度夏和防汛形势严峻，电网建设、支援抗震救灾恢复重建等各项任务十分繁重，公司工作面临很多挑战。
（一）奥运保电压力巨大
举办一届“有特色、高水平”的奥运会，是我国对国际社会的郑重承诺。奥运会和残奥会前后历时两个多月，保电时间长、要求高、范围广，涉及情况复杂。确保电网安全和奥运供电的压力前所未有，是公司面临的最大考验。一是受缺煤、奥运环保要求停机和机组临故修、降出力等因素影响，全省电力供需形势紧张。7月11日，全省最大限电负荷达到492万千瓦。奥运期间，正值夏季用电高峰，预计电网统调最高负荷将达3700万千瓦，全省电力最大缺口可能超过700万千瓦。二是奥运期间是我省的主汛期，降雨可能较常年同期偏多2—5成，防汛、防雷、防台风的形势异常严峻。三是供电设施分布广，停电影响大。盗窃、外力破坏电力设施等问题依然突出。电力设施保护和安全保卫的任务非常艰巨。四是从“两个排查”督导情况来看，各单位还存在不少隐患和薄弱环节，部分单位历史遗留问题未得到有效解决，需要认真抓好整改落实。
（二）电网建设任务繁重
近年来，我省经济发展保持10%以上的增长速度，电力需求持续增长。预计明后两年，电网夏季最高统调负荷分别达4250万千瓦和4800万千瓦。到2010年，全省总装机容量需达到7300万千瓦，需新增装机1300万千瓦。明后两年，全省计划新增机组容量分别为382万千瓦、300万千瓦，全省发电装机最大缺口分别达300万千瓦、600万千瓦。依靠自身一次能源和从省外大量输入电煤，无法满足我省经济社会快速发展和节能减排的要求。今年全省电力供需紧张形势，充分证明了本省就地平衡的电力发展方式难以为继，电力发展方式必须进行重大转变。
根据省政府与国家电网公司第三次战略会谈精神和《山东省能源中长期发展规划纲要》，国家电网公司加快建设电网互联工程，将于2009年、2010年建成投运河北黄骅至山东滨州500千伏交流工程、宁夏至青岛±660千伏直流输电工程，将山东接受省外电力能力分别提高到200万千瓦和600万千瓦，以解决全省“十一五”后几年的电力供需平衡问题。“十二五”、“十三五”期间，还将进一步加强特高压交流电网和直流输电工程建设，规划到2015年、2020年，我省接受省外来电能力分别达到1600万千瓦和3200万千瓦（占全省需要装机的20%），更好地满足经济社会发展的电力需求。
以国家电网“一特四大”发展战略为指导，全力推进特高压电网接入山东，促进我省电力发展方式转变，时间紧迫、任务艰巨、责任重大。受支援抗灾救灾、奥运保电等因素影响，公司完成下半年电网建设任务的难度很大。电网建设前期核准程序复杂，《物权法》、《城乡规划法》的实施，使前期工作在规划、环评、用地、拆迁、赔偿等方面遇到新的困难。设备材料供需矛盾日益突出。随着新的电网建设企业标准的实施，电网规划、设计等工作深度和工作量也都明显增加。如何统筹电网建设的速度、结构、安全和效益，提高发展质量，是公司面临的重大课题。
（三）公司经营形势严峻
一是电力市场开拓压力大。今年以来，全国GDP 增速回落，社会用电需求增长趋缓。我省加大节能减排力度，高耗能行业对公司售电量的拉动减弱。二是成本面临较大上涨压力。国家加大宏观调控力度，继续实施从紧的货币政策，连续上调银行存款准备金率和贷款利率，控制信贷规模，公司筹资难度加大，发展成本大幅提高。三是目前煤炭依然高价位，继续成为影响电力供需平衡的主要矛盾，且短时间内难以缓解，我省电力供应紧张形势仍将持续。今年夏季甚至冬季用电负荷高峰，仍须限额用电，完成全年售电量指标存在压力。四是“十一五”后三年电网建设需投资513亿元，电网发展投入巨大，资本金不足，还本付息压力大。
（四）电网应急建设亟需加强
近日，胡锦涛总书记在中央政治局第六次集体学习时强调，要把应对气候变化作为贯彻落实科学发展观、实现可持续发展的重要内容，纳入经济社会发展规划。特别要提高应对极端气象灾害的综合监测预警能力、抵御能力、减灾能力。
近年来，突发性极端自然灾害发生的频率、范围和强度增大。随着经济社会发展对电力依赖程度的不断提高，电网损毁、电力中断对经济社会造成的影响和危害越来越大。今年发生的两次重特大自然灾害，使电网受损严重，社会各方面对电网安全供电问题空前关注，更加凸显了加强电网应急建设的重要性和迫切性。
从我省情况来看，近几年电网屡遭温带风暴潮、台风、特大暴风雨、暴风雪等恶劣天气袭击，又处于沿黄防洪防汛的重要地区。突发性事件时有发生，电网发生大面积停电事故的风险始终存在。目前，电网应对突发性事件、恶劣天气等自然灾害的预警能力、抵御能力还不够强。应急指挥平台建设需要加强，应急处置技术装备不足，应急预案的实用性、针对性和可操作性还有待于实战检验。部分单位和人员应急意识不强，应急专业技能还有待于提高。电网与全社会密切联动的应急体系尚未形成。加强电网应急建设，已成为公司系统一项十分紧迫的重要任务。
（五）队伍稳定面临较大压力
根据国家电网公司部署，年底主业和有关多经企业要基本实现“五分开”，任务繁重，需要做大量艰苦细致的工作。辅业企业安全生产和队伍稳定面临压力。
（六）作风建设需要进一步加强
目前我们这支队伍的作风总体是好的，但在个别单位特别是一些领导干部身上，仍然存在一些不容忽视的问题：一是事业心和责任感不强。二是诚信意识淡漠。三是作风不务实。四是坚持学习不够。五是组织观念、纪律观念有待加强。
同志们，我们面临的压力和挑战，是工作中的难点，也是工作创新的突破口。公司上下要认清形势，把握关键，变压力为动力。在当前繁重的任务面前，特别要增强大局意识，不折不扣地贯彻执行国家电网公司，省委、省政府和集团公司的各项决策部署，准确把握形势和工作重点，坚持诚实守信、务实工作，团结协作、群策群力，坚决完成奥运保电等各项工作任务，自觉维护公司改革发展稳定大局。增强责任意识，主动更新观念，积极应对挑战，开拓创新，迎难而上，不回避矛盾，努力推动重大问题和关键问题的解决，做到对组织负责、对职工负责、对自己负责。增强忧患意识，倍加珍惜来之不易的良好局面，对公司发展充满信心；要居安思危，自我加压，充分估计面临的困难和挑战，超前研究和应对，决不能盲目乐观、麻痹懈怠、贻误工作。
三、下半年工作安排
下半年，公司工作总的要求是，全面落实科学发展观，大力弘扬抗震救灾精神，认真学习贯彻国家电网公司年中工作会议精神和省委、省政府工作部署，增强大局意识、责任意识、忧患意识，坚持依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业，加快电网发展，强化经营管理，整顿干部作风，狠抓工作落实，确保公司安全稳定，确保奥运供电万无一失，确保全省电力有序供应，确保完成全年业绩责任目标。
重点抓好以下工作：
（一）确保公司安全稳定
各单位必须把确保安全稳定作为硬任务和第一责任，严格落实责任制，保持公司安全稳定的良好局面。一是结合开展“隐患治理及反违章管理年”活动，针对“百问百查”、“两个排查”中发现的隐患和问题，举一反三，坚决抓好再整改再落实。加强反违章管理，建立反违章激励机制。开展第二轮电网安全性评价。强化设备运行维护，完善设备检修工艺导则。严格秋季检修计划刚性管理。二是适应互联电网规模不断扩大的要求，进一步加强大电网安全稳定运行等问题的研究。强化过渡方式计算分析和安全措施落实，完善电网安全风险分析、预防控制、应急处置的三级防控体系。三是针对季节特点和灾害多发形势，认真落实防雷、防汛、防台风、防高温和防破坏措施。各单位特别是处于沿黄、沿海和湖区、库区的单位，要严阵以待，做好防大汛、抗大灾的各项准备。密切关注分析当地汛情，加强与防汛、气象、城建等部门的联系，及时启动应急抢险机制。备好防汛物资，充实抢修队伍，确保电网安全度汛。积极配合公安部门开展打击盗窃破坏电力设施及窃电犯罪专项行动。四是高度重视信访工作。坚持标本兼治，严格落实源头预防，排查化解矛盾纠纷，营造和谐稳定的良好环境。
要把应急体系和应急机制建设作为一项十分紧迫的战略任务，纳入公司日常管理。按照“横向联动、纵向贯通、反应迅速、协同高效”的总体要求，健全应急组织领导和指挥体系，落实各级应急职责。进一步完善集团公司应急指挥中心功能。积极与政府有关部门沟通协调，促进形成专业化、社会化相结合的应急联动机制。落实《国家电网公司应急管理工作规定》，完善处置电网大面积停电、重要客户停电等21项集团公司层面应急预案，及各单位现场和具体应急处置预案。完善备用调度。加强应急演练，编制应急管理手册，抓好应急队伍建设和专业知识培训。针对山区、库区、平原和沿海等不同地理条件，完善应急物资储备制度。做好应急新闻发布和信息工作，加强舆论引导和宣传。
（二）确保奥运供电万无一失
确保奥运期间安全可靠供电，是下半年工作的重中之重，是全公司的共同责任。各单位要认真贯彻《国家电网公司2号令》和集团公司《关于严格落实责任，全面做好奥运保电工作的通知》，围绕实现“平安奥运”的目标，严格落实责任，全面落实好奥运保电服务的各项工作措施，举全公司之力，确保青岛奥帆赛和奥运期间全省安全可靠供电。公司将成立奥运安全供电和服务工作特别督察组，加强对落实情况的全过程监督检查。严格实施责任追究，因工作不落实、不到位、不负责任造成严重后果的，要严肃追究当事人及相关领导责任。
从建设资源节约型社会、环境友好型社会出发，认真落实以煤定电、以电定用、有序用电、节约用电原则，加强负荷预测分析，密切关注发电厂存煤和机组运行情况，合理安排电网运行方式。加强与发电企业的联系沟通，强化并网机组运行管理，留有必要的事故备用和旋转备用容量，全力保障青岛奥帆赛和奥运期间全省电力供应。电网迎峰度夏期间，不安排设备停电检修，电网全接线、全保护运行。按照政府部门要求，继续落实好有序用电方案，细化到企业、落实到台班。积极指导客户合理安排生产、避峰错峰。继续加强与社会各方面的汇报、沟通和宣传，广泛争取理解支持。
（三）全面完成全年电网建设投产计划
加强山东特高压规划和建设。深入贯彻落实国家电网公司与省政府三次战略会谈精神和电网发展会谈纪要，以国家电网规划为指导，结合全省能源中长期发展规划，编制电网“十二五”发展规划及2030年目标网架，实现山东电网与特高压电网和省外来电规划的有机衔接。推广特高压建设经验，积极参与特高压电网计算分析和试验示范工程调试，为特高压接入山东做好技术、人才储备。加大宁夏至青岛±660千伏直流输电工程协调力度，力争早开工。按照明年夏季用电负荷高峰前建成投运的要求，加快推进河北黄骅至滨州联网工程前期工作，尽快开工建设。
今年，电网建设与改造投资133.55亿元。要科学调整工程里程碑计划，统筹安排，加快进度，确保按期完成投产任务和新开工计划。加大前期工作力度，确保年内德州陵县等6项500千伏输变电工程项目通过核准，开工建设。年内建成投产500千伏北线降压输电工程，加快开展升压工程前期工作。集中抓好工程竣工调试、验收、送电工作，确保工程“零缺陷”移交。加快京沪高铁、十一届全运会配套供电设施建设。贯彻电网建设新标准和差异化规划设计要求，适当提高骨干线路和重要变电站设防标准。全面推广通用设计、通用造价、通用设备。加强配网建设，统一配网技术规范和技术导则。深化工程造价分析，控制工程造价。
（四）坚持从严治企、增收节支
落实国家电网公司目标不变、任务不减的要求，按照从严、从紧、从细的原则，加强综合计划和预算指标的运行分析，做好下半年指标预测，采取有力管控措施，确保完成年度经营目标。贯彻国家电网公司《关于厉行勤俭节约、努力增收节支的通知》，深入开展“节能降耗，勤俭办企业”活动，自觉落实十项节能降耗措施。压缩非生产性支出，严禁新建改造楼堂馆所，严格小型基建项目开工审批。减少会议、接待、差旅等费用支出。深入开展“总部建设年”活动。抓好各项调研成果的落实。按期完成政策课题研究计划。建立标准成本体系。严肃招标纪律，依法开展集中规模招标。积极配合电网工程建设专项审计调查，用好审计成果，完善内控机制。抓好领导干部经济责任、工程项目、营销资金等重点项目审计。开展农网维管费使用专项检查。积极推动地方立法，完善法律风险防范机制，依法妥善处理各类纠纷案件。健全激励约束机制，完善总部绩效考核和薪酬分配制度。加强基层领导班子薪酬管理和中层干部管理考核。加强县公司负责人薪酬分配、职工收入和农电工队伍的规范管理。严格出国管理。
加强营销管理。完成需求侧监测中心主站和全省热电联产机组监测系统建设，加快低压集抄系统建设，实现直供区高压客户用电、地方公用电厂实时监控和线损在线分析。完成趸售区公用电厂上省网销售工作，规范趸售县公司购售电管理。加强省市两级营销监控中心运行管理，开展县公司营销技术支持系统建设。加大客户用电安全隐患整治力度。落实新的电价政策。加强电费回收，积极拓展新型交费手段，确保实现“双结零”。加强电量管理、跨区跨省电能交易机制、电力市场建设与节能发电调度衔接的研究，积极开展省间电能交易。升级电力市场交易运营系统，继续开展电力市场模拟试运行。开展自备电厂替代发电试点。加快新农村电气化建设，完成农网建设投资38.85亿元。年底建成新农村电气化县8个、新农村电气化乡（镇）121个、新农村电气化村4556个。
全面推进资产全寿命周期管理。加强对资产全寿命周期管理方法的研究，加快建立部门间协调机制，制定统一的电网资产全寿命周期工作实施细则。以实现资产全寿命周期的高效率、低成本为目标，统筹规划、建设、生产、运行、设备采购、物资管理等各环节，建立设备运行状况动态评估、成本费用动态核算、维护检修动态优化的工作机制，提高精益化管理水平。深化设备风险评估和状态检修试点工作。狠抓设备质量管理，积极参加设备监造。规范退役设备和废旧物资回收管理，加强回收利用。
业扩报装“三指定”问题已经成为影响公司健康发展的突出问题。各单位要高度重视，提高认识，结合规范主多关系，采取有力措施，坚决予以解决。严格执行公司《客户业扩报装工作管理规定》，进一步规范业扩报装流程，认真执行政府批准的收费项目和标准，做到公开透明、规范操作。对客户委托的受电工程，要面向社会公开招标，尊重客户的选择权。加强信息公开，向社会公布业扩报装服务流程和收费标准，自觉接受政府监管和社会监督。加强检查考核，对违反“三不指定”要求的，严肃追究有关单位和人员的责任。
（五）加强标准化建设和科技创新
加强对标准化建设的组织领导，完善技术标准体系建设，协调推进工作标准和管理标准体系建设。完善标准信息管理系统。年底前完成120项流程梳理和管理标准编制，总部完成221项、各市供电公司完成364项工作标准编写工作。加快标准化建设向县供电企业和班组一线延伸，统一推进县供电企业标准化建设。突出安全稳定、基础管理、标准化建设三个重点，深化“班组管理精细化竞赛”。制定国际对标成果转化计划，深化专业对标和班组对标。稳步推进“SG186”工程。加快推进“城市供电应急处理技术系统关键技术开发”等重大专项研发工作，年底前完成设备风险评估、同塔双回等国家电网公司新技术重点项目实施。发挥专家委员会作用，组建科技攻关团队，深入开展管理创新和群众性技术革新活动，争创国家电网公司创新型企业建设示范单位。加强输变电工程环保工作，确保项目竣工环保验收率100%。
（六）努力推动辅业企业健康发展
强化依法治企，规范经营，努力提高辅业企业的管理水平、盈利能力和市场竞争力，确保完成全年经营目标。发挥山东基建人才、管理和技术优势，整合设计、设备成套、施工安装、调试等资源，进一步提高EPC总承包能力。要加强项目风险评估，特别要深入分析研究国外项目所在国的政治经济形势、法律法规、业主信誉，以及项目造价、工期等，防范汇率变化、原材料价格上涨等风险，确保国外项目预期效益。要对所有国外承包项目进行一次全面风险评估。积极参与国内核电、特高压和新能源建设，稳定和提高国内市场。高度重视和抓好工程安全管理，特别是国外项目的安全管理，严格落实安全措施，完善应急预案，保障施工安全和人员安全。管道公司、设备厂要进一步提高自主创新能力和可持续发展能力。学校、医院等单位要加强管理和服务工作，努力提高培训质量和保健医疗水平。要进一步规范多经企业管理。
（七）坚持不懈抓好党的建设和队伍建设
大力弘扬抗震救灾精神。“万众一心、众志成城，不畏艰险、百折不挠，以人为本、尊重科学”的伟大抗震救灾精神，是爱国主义、集体主义、社会主义精神的集中体现和新的发展，是激励我们战胜艰难险阻，加快“一强三优”现代公司建设的宝贵精神财富。各单位要组织广大党员干部认真学习宣传，勇于实践，使之转化为迎接挑战、战胜困难、推动工作的强大精神动力。开展“深入学习实践科学发展观”主题教育活动，落实党建责任制，开展“电网先锋党支部”创建工作，在各项工作中更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用、领导干部的模范带头作用、共产党员的先锋模范作用。开展纪念改革开放30周年活动，总结宣传电力工业发展和电网发展成就，促进公司科学发展。坚持以人为本，举办首届企业文化论坛和公司第七届职工文化节，激励和凝聚职工。实施《全面人才管理体系建设纲要》，落实全年教育培训计划，为公司发展提供人才保证。
贯彻中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008－2012年工作规划》，进一步加强党风廉政建设。按照履行“一岗双责”的要求，严格落实党风廉政责任制，完善反腐倡廉领导体制和工作机制。严格执行国有企业领导干部廉洁自律七项要求。深入开展岗位风险点防范活动，健全廉洁风险防范规章制度。围绕主多分开、业扩报装、招投标等重点领域和关键环节，深入开展效能监察。
以诚信建设为核心，以领导班子作风建设集中整治为手段，着力加强各级领导班子和职工队伍思想作风建设。越是大事多、挑战多，越能考验各级领导班子的能力和素质，越需要加强作风建设。总部各部门、各单位党委要深刻认识加强作风建设的新任务、新要求，落实集团公司党委《关于开展领导班子作风建设集中整治活动的通知》，围绕创建“四好”领导班子，从组织领导、计划制定、制度保障等方面，严肃认真地采取整治措施，务求各级领导干部作风有明显转变，班子战斗力、凝聚力和创造力有新提高。各级领导班子要通过召开专题民主生活会等形式，开展批评和自我批评，剖析差距不足，搞好自查自纠。加强领导班子自身建设，坚持科学决策、民主决策，遵章守纪，廉洁自律，提升班子整体执行力。落实各项规章制度，用制度管权，按制度办事，靠制度管人。加强信访举报查处工作，警示教育干部，堵塞管理漏洞。各级领导干部要紧密联系思想和工作实际，剖析自身在思想作风、工作作风、领导作风等方面存在的问题，提出整改措施，密切联系群众，自觉接受监督，为职工树立干事、干净的榜样。
诚信是做人的基本素质，是社会道德的基石。各单位要把诚信建设作为干部思想作风建设的重点，作为企业文化建设的重要内容，作为强化依法从严治企的突破口。坚持诚信经营，共谋发展，努力践行“发展公司、服务社会”的社会责任观，实现公司利益、行业利益、社会利益的协调统一。加强公共关系管理，修订新闻宣传工作要点，提升公司重点工作和重大活动的价值和社会影响力。全面推广“国家电网”品牌。加强“爱心基金”管理，积极参与社会公益事业。按照省政府统一部署，继续做好抗震救灾对口援建工作。广大党员干部要忠诚党的事业，严守党的政治纪律、组织纪律，讲党性、重品行、作表率，在贯彻党的路线方针和上级工作部署中体现先进性。要带头讲诚信、守诚信、促诚信，自觉做到勤奋学习、勤快工作、勤俭持家。广大职工要坚持诚信做人、以诚谋事，言行一致，表里如一，说实话、办实事、求实效。坚持务实工作，多把时间用在工作和学习上，多把精力用在研究和解决问题上，多把智慧用在实现本职工作的创新突破上，为推动公司科学发展建功立业。
同志们，做好下半年工作，任务艰巨、责任重大。公司上下要大力弘扬抗震救灾精神，坚定信心，振奋精神，扎实工作，开拓进取，全面完成全年目标任务，为国家电网公司发展再上新台阶作出新贡献！
（上文为吕春泉总经理在集团公司2008年年中工作会议上的工作报告，内容略有删节）
