问查到位 督导有力

　　“问到位”、“到位查”，多听“原生态”的声音，是这次“两个排查”活动一个明显特点。集团公司领导亲率8个督导组，走遍了16个市公司，深入生产和施工一线，详细了解基层的真实情况，有力地促进了各项工作的开展。　

　　在济南公司，吕春泉先后来到220千伏华山变电站新建工程等现场，要求施工人员一定注意安全生产，科学组织施工，关心职工生活，落实防暑措施，确保人身安全和施工安全，确保施工质量和进度。吕春泉针对变电站所处的地势特点，现场查看了防汛物资的准备情况，其精细认真的作风让人肃然起敬。之后，吕春泉在现场与职工促膝谈心，他说，当前，集团公司工作面临着前所未有的压力和考验，大家要切实增强做好工作的紧迫感和压力感，按照“从严、从紧、从细”的原则，强化措施，加以整改，把“两个排查”作为一种行之有效的工作方法，纳入日常工作，形成长效工作机制。

　　查漏补缺，固强补弱。在烟台和威海供电公司，于世昌实地查看了500千伏昆嵛变电站220千伏开关站建设现场及生产检修车间，详细询问变电站建设和站内设备健康运行状况。于世昌还向大家分析了集团公司工作面临的严峻形势：一是电网安全运行、奥运保电责任重大，面临前所未有的压力；二是迎峰度夏、防汛工作面临严峻考验；三是电网发展的任务艰巨而紧迫；四是公司经营压力增大；五是队伍稳定需要高度重视。他告诫大家，要进一步深入扎实地开展“两个排查”活动，将隐患消灭在萌芽状态；严格落实各级安全稳定责任制，确保公司安全稳定；全力做好奥运供电服务工作，确保奥运供电服务万无一失；认真做好电网迎峰度夏和防汛工作，确保电网安全稳定运行；继续加快电网建设，积极接纳省外来电，缓解我省电力供应紧张局面；坚持依法经营，严格管理，确保完成年度业绩考核指标。　

　　同样，集团公司其他督导组的领导同志也深入生产和施工一线，“正听”——发扬民主、广开言路；“侧听”——通过间接渠道了解不同意见，包括反对意见；“兼听”——听取各个层次、各个方面的意见。通过这些问查方式，了解了基层的真实情况，查找出了深层次原因，并将整改措施和要求落实到每一个车间、班组和岗位。　

　　深化调研 全面整改

　　发现问题是搞好“两个排查”的前提，也是抓好整改的起点。集团公司通过现场督导，摸清了实情，找出了问题的规律性，牢牢把握了整改工作的主动权。

　　——黄河防汛是今年工作重点，督导组一到菏泽，就特别关注黄河防汛情况，专门来到牡丹区李村镇刘庄口大闸，现场检查了黄河防汛设施，针对督导发现的问题，要求进一步细化黄河防汛预案，把各项准备工作做到前面，做牢做扎实，确保黄河防汛万无一失。　

　　——在淄博供电公司，督导组来到220千伏淄博新城变电站等建设现场，对这里的安全管理、文明施工、后勤保障、员工思想等工作措施进行详细了解，就变电站及线路防汛、防盗、防破坏等当前影响电网安全稳定的关键因素进行深入调研，提出了一系列解决问题的措施和办法。

　　——在德州供电公司和聊城供电公司，督导组针对当前工作，要求更加注重科学发展，更加注重安全发展，更加注重创新发展，更加注重节约发展，更加注重和谐发展。要善于把资源变成资本，善于把问题转化成机会，善于把意识转化成意志，善于独立预期并对预期负责，善于把想法变成办法。给基层单位以深刻的启示。

　　在查找“短板”的同时，各督导组发现和总结出了不少“长板”，以“长板”带动各项工作再上新台阶，也是督导工作的显著成效。督导组一致认为，各供电单位“两个排查”活动开展扎实有效，并在工作中形成了一些好的经验和做法，值得认真总结推广。

　　上图为党委书记于世昌在500千伏栖霞变电站220千伏开关站扩建工程施工现场。（高立联　摄）