日前，济宁供电公司总经理徐峰在公司月度例会上强调：“除必须召开的工作现场会外，所有会议一律不得在县供电公司召开，更不能在旅游景点召开！”集团公司发出“节能降耗，勤俭办企业”的号召后，该公司立即从精简会议、节约会务和车辆支出入手，出台了一系列具体举措，收到明显成效。

该公司倡导“勤俭办企业，勤俭干事业”，主动取消了年初就列入预算的部分老旧办公室维修工程，仅此一项就减少支出近100万元；针对宿舍区和办公区供水管道锈蚀、漏水严重的情况，对数十处漏水点及时抢修，更换PPR管道700多米，节水30多万立方米，节约水费108万多元；在全市组织“节能宣传周活动”，发放有序用电、节约用电宣传单8000余份。开展“需求侧电能应用综合评估”，科学指导企业可调控设备的最佳运行时段，降低电能消耗，提高能源利用效率；编制完成2008-2010年度降损三年计划，开发应用了成本低、传输可靠性高、无附加设备、无后续通讯费用的“配电网工频畸变配电台区线损在线监测系统”；加强招投标管理，物资类采购、非物资类业务一律纳入集中招标，有效降低成本。变电站和线路积极选用节能、节地、节材、环保的技术和设备；减少办公费用，提倡“无纸化”办公，打印纸双面使用，旧信封反复使用。耗电办公设备停用1小时以上都要关闭电源，做到“人走机关，人走灯灭”；实行“周会议审批制度”，无实质内容、可单独沟通解决和可开可不开的会议一律不开，严格控制会议规模，一般会议不印发文件，通过OA系统传阅。（赵鹏）